Фев 26

Действие 4. Первичная оценка и отбор идей (или 4 главных вопроса, на которые следует ответить) Вопрос 3. Что необходимо для осуществления идеи?

Ресурсы для Вашего бизнесаЧто же необходимо для осуществления Вашей бизнес идеи? Это очень интересный вопрос. Здесь Вам следует подумать о тех ресурсах, которые будут задействованы при реализации Вашей идеи. Какие это могут быть ресурсы? А это уже зависит от Вашей идеи. Тут даже бесполезно приводить какие-то классификации ресурсов, ведь все будет зависеть от бизнеса (проекта). В то же самое время, можно рассмотреть какой-нибудь конкретный проект.

Давайте, для примера, организуем мастерскую по заточке ножей, ножниц и т.п. инструментов. Сейчас мы будем рассматривать только необходимые для этого ресурсы.
Исходные данные следующие. Вы уже наработали постоянную клиентуру из нескольких парикмахерских и частных парикмахеров, которые постоянно пользуются Вашими услугами. Бизнес построен по принципу: приехал – забрал инструмент – заточил – отвез инструмент – получил деньги.
Итак, что же нам необходимо:
1) оборудование или какое-либо приспособление для заточки
2) место для заточки
3) человеческий ресурс для заточки (кто будет точить и когда)
4) возможно, Ваш вариант…
Дальше же происходит полет Вашей фантазии.
1). Оборудование. Если у Вас есть деньги – можно взять отличный автоматический станок. Будет красивая и точная заточка как больших лезвий, так и мизерных. Если финансовый ресурс ограничен – работаем дедовским методом или покупаем самое дешевое приспособление.
2). Помещение. Если есть гараж – отлично. Нет – точим дома. Снять специально место – только если Вы видите в этом какие-то преимущества.
3). Человеческий ресурс. Если совсем мало денег – работаем сами. Если бизнес-модель просчитана и позволяет использовать наемный труд – используем. Вот мы и обдумали простейший пример и решили, какие необходимы ресурсы. Конечно, такие ресурсы, как свет, вода, воздух и т.п. опущены для упрощения модели.

Опыт показывает, что при организации малого бизнеса предприниматель задумывается над такими ресурсами:
а) сколько необходимо денежных вложений (которые могут пойти на закупку материала, оборудования, аренду, рекламу, персонал, юридическое оформление и т.п.)
б) сколько необходимо личного времени
в) сколько необходимо моральных усилий

Еще опыт показывает, что личное время можно также заменить деньгами, в том смысле, что осуществлять лишь стратегическое планирование, а текущую деятельность предоставить осуществлять директору (партнеру и т.п.), пожертвовав частью прибыли.

А вот моральные усилия всегда были, есть и будут. Это и есть стратегическое планирование. Даже если Вы просто откладываете деньги в банке (депозит или консервной) – Вы уже морально привязаны к своему выбору. Вы думаете, размышляете, где лучше, где надежнее, где больше.


  • Метки: , , , ,


  • Другие записи по теме:

    Комментировать