Бизнес, идеи, планы, консультации, малый бизнес, начать бизнес, интернет бизнес

| RSS

Как составить и разработать бизнес-план

Тренинг "Ораторское мастерство" Тел. +38 (096) 541-40-18 Тренинговая
Тренинг "Тайм-менеджмент" Тел./факс +38 (056) 791-15-11 компания
Тренинг "Создание бизнеса" Тел. +38 (063) 042-79-28 "Технология успеха"

Копирайтинг, рерайтинг, наполнение сайтов, рекламные кампании, продвижение… -
все необходимое для успешного развития Вашего бизнеса!
Агентство копирайтинга «Мастер Текстов»

Сентябрь 17th, 2012 | Автор: idealist Раздел: Бизнес советы


Как составить и разработать бизнес-план

Что скрывается за словосочетанием «бизнес-план»? По сути это кратко изложенное на бумаге видение Вашего бизнеса: активы, пассивы, механизмы получения прибыли. Для написания разумного бизнес-плана не обязательно обладать литературным талантом, но Вам придется потратить много времени для получения всей необходимой информации. Не говоря уже о том, что перед тем как сесть за написание надо хорошенько поразмыслить. Можно, конечно, заказать разработку бизнес-плана «на стороне», если позволяют финансы. Фирмы, которые оказывают такие услуги, предоставят Вам документ на 40-50 страницах, прочитав который Вы поймете, что деньги потрачены зря. Ибо, в нем не раскрыто главное: чем занимается Ваша компания, и каким образом получается прибыль.

Правильно составленный бизнес-план – это руководство к действию, ставящее общие цели перед коллективом предприятия. Кроме того, мысли, изложенные на бумаге, приобретают характер законченных фраз. Что позволяет еще раз внимательно все прочитать, пристально приглядеться к каждому абзацу и подумать над реализацией проекта.
Грамотно написанный бизнес-план чем-то напоминает генеральную репетицию, во время которой устраняются все неточности и ошибки. Если Вы собираетесь обращаться за помощью к инвесторам, то учтите, что суть бизнес-плана должна быть понятной после прочтения первых же строк. Так как никакой финансист не будет тратить свое драгоценное время на то, чтобы полностью прочитать еще один бесценный фолиант.
Эффективным бизнес-план может считаться только тогда, когда он объясняет в чем, собственно, состоит ценность проекта. Здесь не бывает мелочей! Важно все: сколько денег нужно для старта, кто является конкурентом, кто станет партнером, члены команды. Учтены ли возможные риски и как Вы собираетесь с ними справляться, что является источником доходов и расходов. Теме финансовых показателей и прогнозов должен быть посвящен специальный раздел (прибыль и доход).

Титульный лист

На титульном листе содержится название предприятия, адрес, контактные номера и информация обо всех учредителях.

Вводная часть

На первых 2-х страницах перечисляется самое важное. Опишите ценность Вашего проекта: направление деятельности, предполагаемая прибыль. Объясните, почему люди предпочтут покупать именно Ваш продукт либо услугу.

Потенциал рынка

Расскажите, кто является потенциальным покупателем Вашей продукции, и чем эта группа привлекательна лично для Вас. Предстоит ответить на ряд важных вопросов: объем рынка, динамика и возможности роста, предполагаемые угрозы и как Вы планируете с ними справляться.

Конкуренты и соперники

Проведите обзор рынка. Укажите возможных конкурентов. Оцените их возможности и сравните со своими. Ответьте на вопрос: чем Ваша продукция или услуга лучше той, которая уже существует на рынке.

Партнеры

Важна не только сама идея, но и ее исполнение. Инвесторы наверняка заинтересуются членами Вашей команды. Опишите весь их опыт, достижения и навыки. Не лишним будет резюме всех учредителей, руководителей и партнеров.

Бизнес-модель

Укажите все источники доходов (реализация продукта или услуги) и расходов (аренда, эксплуатационные расходы, фонд заработной платы). Назовите основных поставщиков и покупателей.

Финансовые прогнозы

Проведите анализ, показывающий время окупаемости стартовых вложений. Составьте приблизительный прогноз на 2-3 года.

Возможные риски

Проработайте и опишите возможные сценарии развития ситуации: средний, лучший и худший. Достаточно ли у Вас средств, чтобы пережить колебания рынка?

Источники финансирования

Если Вы планируете привлечь средства инвестора, он поинтересуется, как Вы планируете распорядиться капиталом. Укажите в этом разделе предполагаемые расходы на старт проекта: аренда помещения, приобретение нового оборудования, разработка логотипа компании и т.п.

Приложение

Здесь находятся все необходимые документы: обзор рынка, план продвижения, схемы, резюме, копии договоров, свидетельство о регистрации фирмы и прочее.

Получить консультацию по вопросам составления бизнес-плана или ведения бизнеса или заказать персональное обучение Вы можете в тренинговой компании «Технология успеха».


Оставить комментарий 2868 просм., 2 сегодня |

Другие записи:

Присоединиться к обсуждению

Один комментарий к записи: “Как составить и разработать бизнес-план”

  1. Константин говорит:

    Я думаю, что нет смысла обращаться за разработкой бизнес-плана в специальные фирмы. Кто лучше самого предпринимателя знает, чего он хочет?Уж лучше самому попотеть, подумать и взвесить каждый шаг.

Оставить комментарий

*