VSO Corp: Бизнес

Это второй критический вопрос, на который предстоит ответить. Давайте сначала приглядимся, есть ли конкуренция вообще. Смотрите внимательно. Иногда случаются такие рынки, где конкуренция скрыта. Хорошо, предположим, что конкурентов нет. Тогда… Вариант 1. Если: 1) Вы – первопроходец в какой-то отрасли, 2) в этой отрасли уже есть потенциальный потребитель этой услуги – то Вам крупно повезло! [...]

Подумайте о конечном потребителе Вашего продукта. Кто он? Необходима ли Ваша услуга ему? Вы решили, что необходима, так как он просто вряд ли сможет без нее обходиться. Отлично! Теперь задумайтесь, а может ли он ее себе позволить? Пример. Вы решили производить топливные брикеты (сжатая древесина в виде дров). Решили, что Ваш конечный потребитель – средний [...]

После генерации идей переходим к отбору и оценке этих идей. Если на предыдущем этапе важным принципом было отсутствие критики, то теперь – критика просто необходима! Сейчас следует критично подойти к оценке потенциала Вашей идеи, получится ли из нее бизнес, сможет ли она бросить вызов действительности. Оценкой возможностей и потенциала бизнес проектов занимается масса людей и [...]

Второе действие Вы можете посмотреть перейдя по этой ссылке: «Размышления о Ваших умениях и желаниях» Итак, Вы составили список умений и предпочтений. Вы уже разобрались в своих чувствах. Это хорошо. Это поможет Вам быть уверенным и счастливым в бизнес-плавании. Теперь необходимо кроме списка желаний и умений составить новый список, список идей. Конечно, возможно, у Вас [...]

Шаг 1. Действие 1 Вы можете посмотреть здесь: «Подготовка к новому типу мышления» Теперь же поговорим о Ваших умениях и пожеланиях. Для кого-то этот шаг покажется простым, а для кого-то менее простым. Задача, которая стоит перед Вами, – определиться с тем умением, которое у Вас развито лучше всего. А в идеале – если Вы еще [...]